En el marco del mes de la mujer, vivimos una experiencia que trasciende lo técnico para convertirse en una conversación sobre liderazgo, propósito y transformación. En una visita especial a KIO Datacenter, uno de los pilares de infraestructura tecnológica en la región, tuvimos la oportunidad de escuchar, aprender y conectar con dos voces que representan el presente y el futuro del sector TIC: Claudia Meléndez, Senior Sales Account Manager de KIO, y Ma. Emilse Palacios, gerente comercial y de servicios compartidos de Altiana.
Lo que vivimos en este espacio fue una conversación que dejó huella. Un momento para detenernos, escuchar y reconocer el camino que muchas mujeres están construyendo en la tecnología, no solo desde el conocimiento, sino desde el liderazgo, la visión y la capacidad de transformar realidades.
Tecnología con propósito: una decisión que transforma vidas
Para Ma. Emilse Palacios, la tecnología no fue simplemente una elección profesional, sino una convicción construida desde su impacto en la vida de las personas. A lo largo de su experiencia, ha visto cómo se convierte en un habilitador que simplifica, agiliza y genera valor real en la sociedad.
«Siempre vi que la tecnología iba a ser una herramienta que nos iba a ayudar y a facilitar la vida.»
Hoy, esa visión es tangible. La tecnología no solo optimiza procesos, sino que redefine la forma en que vivimos, trabajamos y nos relacionamos. Desde la infraestructura de datacenters —la base silenciosa del mundo digital— hasta las soluciones que transforman industrias completas, el sector TIC se consolida como un motor de desarrollo para países, organizaciones y personas.
Este contexto también revela un punto clave: el crecimiento del sector no ha sido completamente equitativo. En América Latina, las mujeres representan aproximadamente el 23% del talento en tecnología, una cifra que evidencia avances importantes, pero también una brecha que aún plantea grandes retos para la industria.
Liderar en TIC: más allá de la tecnología
Hablar de liderazgo en el sector TIC implica asumir un reto permanente: el de no dejar de aprender y, al mismo tiempo, preparar a otros.
Ma. Emilse lo plantea desde una visión clara: liderar hoy significa mantenerse en constante evolución y desarrollar equipos capaces de convertirse en mentores para los clientes.
Claudia complementa esta visión desde otro ángulo: el liderazgo no solo está en el conocimiento técnico, sino en la capacidad de comunicar, potenciar y amplificar las capacidades de cada persona dentro del equipo.
En conjunto, ambas perspectivas revelan algo clave: el liderazgo en tecnología ya no se mide solo por expertise, sino por la capacidad de construir equipos que entiendan, conecten y generen valor.
Porque si algo es claro hoy, es que la tecnología por sí sola no transforma. Son las personas quienes le dan sentido.
El diferencial humano en la era de la automatización
En un contexto donde la inteligencia artificial, la automatización y la analítica avanzada marcan el ritmo, surge una pregunta clave: ¿qué hace la diferencia en los equipos?
Para Claudia Meléndez, el valor en los equipos tecnológicos no está únicamente en el conocimiento técnico, sino en las capacidades humanas que permiten conectar, comprender y trabajar de manera conjunta. Desde su experiencia, el liderazgo y la empatía se convierten en elementos clave para entender a las personas y generar impacto real desde la tecnología.
«Creo que uno de los factores más importantes es el liderazgo, la empatía y la capacidad de entender al otro.»
En una industria que exige velocidad, las habilidades humanas se convierten en el verdadero diferenciador. La capacidad de conectar tecnología con necesidades reales, de traducir complejidad en valor y de construir desde la colaboración.
Esto cobra aún más relevancia si consideramos que la diversidad —incluida la de género— está directamente relacionada con mejores resultados organizacionales y mayor innovación.
Un camino abierto: el rol de la mujer en la industria TIC
Para Ma. Emilse, el mensaje para las mujeres que miran este sector con dudas es directo: sí es un espacio real de crecimiento y liderazgo. No lo presenta como una excepción ni como un “quizá”, sino como una posibilidad concreta que ya tiene camino abierto
“Realmente es un espacio real en el que podemos tener la oportunidad de crecer y de liderar.”
Su lectura incorpora además una idea de equilibrio: la industria necesita —y se beneficia de— más de una mirada. Habla de sumar, integrar y abrir la puerta a más mujeres. Y ese llamado no ocurre en el vacío:en América Latina y el Caribe, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo reporta que, en el sector TIC, «solo 3 de cada 10» personas empleadas son mujeres (con variaciones marcadas entre países).
Esto conecta con una discusión que el sector TIC viene sosteniendo con más datos: la diversidad (bien gestionada, con inclusión real) se asocia a mejores resultados organizacionales; por ejemplo, McKinsey & Company ha documentado una correlación entre mayor diversidad en equipos directivos y mayor probabilidad de desempeño superior. Y en América Latina, el propio debate sobre la “brecha de género tech” se ha vuelto estratégico por talento, competitividad y crecimiento.
Un mensaje que trasciende
Este espacio no solo fue una conmemoración, sino una invitación:
A seguir abriendo caminos.
A formar más mujeres en tecnología.
A liderar con visión y humanidad.
Y a construir un sector TIC más diverso, más consciente y más transformador.
Desde Altiana, creemos que el futuro de la tecnología no solo se construye con innovación, sino con liderazgo que inspire, conecte y genere impacto real.
Porque cuando la tecnología se une con propósito, y el liderazgo con humanidad, es cuando realmente transformamos el mundo.
